Las acciones de Sony caen en picado en plena polémica y poco después de que el CEO de la compañía vendiese la mitad de su stock

Una semana antes de la caída que Sony está registrando en su cotización, el presidente de la compañía, Hiroki Totoki, vendió 225.000 acciones.
Los actos de Sony están teniendo consecuencias. Mejor dicho, “el acto”, referido al anuncio del fin del formato físico en PlayStation, que entrará en vigor en 2028.
Se suceden toda clase de protestas que, lejos de aminorar, van a más. Para disgusto de la compañía, que contaba con que la polémica se disolviese como si tal cosa.
No está siendo así, y ahora afrontan el resultado. Sus acciones han caído como reacción a posibles demandas y coincidiendo con una maniobra sospechosa del CEO.
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Este dispositivo portátil es lo más parecido a una consola portátil que tiene Sony ahora mismo, y está rebajada de precio.
Sony cae en bolsa y el presidente se deshace de su stock
Sony atraviesa una mala racha en bolsa con una caída del 1,47%, cerrando la sesión en 3.359 yenes tras perder 50 yenes en una sola jornada. Viene reflejada por Yahoo y otros medios.
Las acciones no remontan y siguen muy lejos de su máximo de los últimos 12 meses (4.776 yenes). Al precio actual, acumula un descenso cercano al 30% desde ese nivel.
Da la casualidad de que esta caída tiene lugar tras conocerse que una demanda interpuesta contra la compañía en Países Bajos, por valor de 400 millones de euros, se ha visto ahora reforzada.
Esta querella denuncia las prácticas monopolísticas de precios de PS Store. Sus artífices piensan incluir el fin del disco entre las alegaciones, ya que elimina la opción de los juegos más asequibles en tiendas físicas y otros derechos de los usuarios.
La situación también contrasta con el repunte pasajero que tuvo la cotización de la compañía tras el anuncio de que no harán más juegos en disco. Pero esa fecha es significativa por más motivos.
El 3 de julio, apenas dos días después del anuncio de que no habrá más juegos físicos, el CEO de Sony, Hiroki Totoki, vendió la mitad de sus acciones.
Fueron un total de 225.000 participaciones, lo que le supuso unos ingresos cercanos a los 5 millones de dólares; pero no fue el único: el presidente ejecutivo vendió nada menos que 400.000 acciones ese mismo día, al igual que otros directivos.
Es muy elocuente que esta venta se produzca en el momento en que las acciones subieron, pero también una semana antes de que las acciones pierdan valor.
¿Manejaban los directivos información privilegiada, o simplemente anticiparon lo que iba a pasar? En cualquier caso, Sony empieza a sentir las consecuencias de la mala prensa que le está dando eliminar el formato físico.
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