PlayStation no planea vender su hardware con pérdidas significativas, pero admiten que están ''monitoreando el mercado'' de cara a PS6

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29 jun 2026 - 15:23

La directiva de Sony Interactive Entertainment se pronuncia sobre la crisis de la memoria y lo que planean hacer en un futuro con la sucesora de PS5.

La crisis de la memoria RAM y otros componentes ha situado al hardware de videojuegos en una situación comprometida. Xbox Series X|S subirá de precio en agosto, Nintendo Switch 2 lo hará en septiembre, y PS5 ya subió de precio sus diferentes modelos hace meses.

Todo por culpa de los costes, absolutamente disparados por el actual precio que tiene la memoria en el mercado, producto del auge de la IA y su brutal demanda. Como resultado, el coste de fabricación de PS6 podría rondar los 1.000 dólares, según un analista.

¿Cuál es el plan de PlayStation para la sucesora de PS5? Se rumorea que la próxima consola podría retrasarse a 2028 o incluso más allá, sumado a las decepcionantes ventas de la actual consola en EE.UU. y su inevitable declive comercial.

PlayStation descarta subvencionar PS6 como hizo con PS5, pero todavía no tiene una respuesta clara

En una reunión reciente del departamento de Servicios de Juegos y Red de Sony Interactive Entertainment, Hideaki Nishino (CEO), Hermen Hulst (director de PS Studios) y Lynn Azar (vicepresidenta corporativa) se pronunciaron sobre la tensa situación que atraviesa el hardware.

Les preguntaron por la posición de PlayStation respecto a su próxima consola, la rentabilidad del hardware y los precios previstos. Su respuesta no es una sorpresa, pero quizá sí decepcione a muchos usuarios.

''Como principio, no pretendemos vender hardware con pérdidas significativas. Al mismo tiempo, estamos monitoreando cuidadosamente el mercado y continuando evaluando nuestro enfoque. Creemos que es importante que hagamos todo lo posible para garantizar que los clientes comprendan plenamente su experiencia''.

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En otras palabras, la jugada de Sony con PS6 será distinta a la que hemos visto tradicionalmente con sus consolas. Tanto PS4 como PS5 priorizaron la venta en masa para paliar sus costes de fabricación, pues PlayStation subvencionó gran parte de los mismos. PS6 podría tomar una ruta similar a la de PS3 en su día.

Nishino admite que no es realista pensar en una absorción mayoritaria de los elevados costes. También mencionan alternativas como PlayStation Portal y el juego en la nube.

''Consideramos el hardware como la base para brindar la experiencia de juego, y al ofrecer productos como el PlayStation Portal Remote Player (PS Portal), nuestro objetivo es proporcionar experiencias adaptadas a los estilos de juego de los usuarios más allá de la sala de estar, que tradicionalmente se ha considerado el entorno de uso principal. En cuanto a los precios, no es realista que absorbamos todos los aumentos de costos de los componentes, y ya hemos implementado algunos aumentos de precios fuera de Japón''.

Respecto al uso de IA en los desarrollos, SIE ve con buenos ojos su implementación para acortar los plazos, servir de apoyo a los creativos humanos y, en definitiva, como herramienta de presente y futuro en la compañía.

''Como empresa de entretenimiento creativo, priorizamos a nuestros creadores, con la IA mejorando su trabajo al eliminar tareas repetitivas y permitir iteraciones más rápidas y resultados de mayor calidad, como a través del uso de activos sintéticos, incluidas voces sintéticas, como marcadores de posición iniciales. Esto tiene menos que ver con la eficiencia de costos y más con mejorar la calidad y la velocidad de desarrollo, lo que consideramos muy valioso''.

Muchos jugadores de PS5 no estarán muy contentos con estas noticias, pero es lo que nos ha tocado vivir en la industria actual. Además, la apuesta de PlayStation por los juegos como servicio sigue en pie... pero esperamos que no del modo que pretendía Jim Ryan.