Xbox representa el 8% de los ingresos brutos de Microsoft, asegura Peter Moore, y ha llegado a ser lo que siempre buscaron desde la primera consola
Peter Moore explica por qué Microsoft no va a cerrar Xbox, y responde al creador de la primera Xbox sobre sus críticas hacia Asha Sharma, nueva CEO de la división.
Están las aguas turbulentas en el seno de Xbox, producto de una serie de decisiones vitales para el devenir de la división gaming de Microsoft. Phil Spencer se ha jubilado, Sarah Bond renuncia y Asha Sharma se ha convertido en la nueva CEO de Xbox.
Hay división de opiniones sobre la capacidad de Sharma para dirigir la marca tras el adiós de Spencer. Algunos creen que lo hará bien, pues la campaña ''This is an Xbox'' era idea de Bond, y otros temen que lo inunde todo de IA.
Polémicas sobre su perfil gamer aparte, una de las declaraciones más pesimistas es la de Seamus Blackley, creador y diseñador de la Xbox original, que asegura que la nueva CEO ''actuará como una doctora de cuidados paliativos para deslizar a Xbox hacia la noche''.
¿Qué piensa Peter Moore, exdirectivo de Microsoft, de todo esto? Al contrario que muchos de sus colegas, el también exdirigente de Sega y EA piensa que Sharma puede hacerlo bien si consigue implementar la IA correctamente en los videojuegos.
''Asha aporta una amplia experiencia en IA y tecnología. La oportunidad ahora es conectarla con el impulso creativo de Xbox. Pasar tiempo con los líderes del estudio, apoyarse en veteranos como Matt Booty e interactuar directamente con los equipos será fundamental. La IA desempeñará un papel importante en el futuro de los videojuegos. La clave es asegurar que sirva a los jugadores y creadores, no solo a las métricas de eficiencia'', dijo Moore en Twitter/X.
En una entrevista con GamesBeat, Moore respondió a los pesimistas comentarios de Blackley, explicando por qué Microsoft no va a cerrar Xbox. Hacerlo sería un verdadero suicidio, y Satya Nadella lo sabe.
Xbox generó 24 mil millones de dólares en 2025
El año pasado no fue precisamente bueno para Xbox como marca de hardware, pues las ventas de Xbox Series X|S descendieron enormemente. Por ejemplo, cayeron un 39% en Reino Unido.
Sin embargo, sus resultados financieros por ventas de juegos, microtransacciones y servicios (con Game Pass como principal oferta) lograron que Xbox generase 24 mil millones de dólares en total.
Al ser cuestionado por los comentarios de Seamus Blackley, que piensa que Asha Sharma va a matar a Xbox lentamente, Moore responde con fríos datos:
''Esta división generó 24 mil millones de dólares el año pasado. Representa el 8% de los ingresos brutos. No es algo que puedan reemplazar rápidamente. Entiendo que los márgenes operativos no son lo que la productividad y la nube representan para Microsoft, pero es una parte importante de su negocio''.
No todo es productividad, ni siquiera para un tiburón de los negocios como Nadella y su ojito derecho, Amy Hood. Perder Xbox implicaría despedirse de los hogares, alejarse de los consumidores y morir dentro de la industria del entretenimiento.
Además, Peter Moore cree que Xbox, con sus altibajos, ha logrado evolucionar a lo largo de cuatro generaciones de consolas, cumpliendo así el gran sueño que siempre tuvieron en Microsoft.
''Pone a Microsoft en el hogar. Pone a Microsoft en el mundo del entretenimiento. Pone a Microsoft más cerca del consumidor. Refuerza a Microsoft como algo más que una empresa de productividad. Eso fue siempre lo que quisimos hacer, y lo que Xbox, en particular, debía ser''.
El futuro de Xbox bajo el liderazgo de Asha Sharma es incierto, pero colgar la etiqueta del ''todo mal'' es un grave error. En la GDC de marzo se mostrarán novedades de hardware, y en primavera podríamos tener un nuevo Xbox Developer_Direct.