La verdadera amenaza contra el sector no es Game Pass, sino los juegos como servicio, según sostiene un reputado analista
El analista Mat Piscatella señala a los juegos como servicio, al asegurar que resultan mucho más perjudiciales que Game Pass y otras suscripciones.
Era inevitable: la campaña de recortes de Microsoft, con más de 9000 despidos, debía “salpicar” también a Game Pass.
Figuras del sector acusan al servicio de suscripción de ser “insostenible” y estar dañando a la industria, debido a la canibalización de ventas.
Sin embargo, voces autorizadas creen que no se debe señalar a Game Pass, sino a otros elementos que están perjudicando más al sector. En concreto, los juegos como servicio.
Mat Piscatella cree que los GaaS son más dañinos que Game Pass
Desde su cuenta de BlueSky, el analista afirma que los juegos como servicio son lo que más está perjudicando a la industria.
En su hilo de la red social, Piscatella desvela que el gasto en suscripciones de videojuegos en EE. UU. sumó 600 millones de dólares en mayo, un máximo mensual histórico en su tercer mes consecutivo de crecimiento.
A ese respecto, opina que “el aumento de precios en categorías de gasto diario, como la alimentación, y la incertidumbre económica general, impulsan a la gente a buscar una buena relación calidad-precio”.
El analista de Circana contesta sobre la rentabilidad de Game Pass y sus efectos dañinos: “hay quien piensa que los servicios de suscripción son buenos, y otros creen que son malos. El hecho es que no benefician (o dañan) por igual”.
Es entonces cuando Mat apunta a un factor que, según su análisis, supone una amenaza mucho mayor que los servicios de suscripción.
“Los juegos como servicio más populares acaparan la mitad de horas de juego de los usuarios de PlayStation y Xbox, en sus respectivos ecosistemas”, nos dice.
De esa forma, títulos como Fortnite o Marvel Rivals estarían monopolizando espacio y tiempo de juego, dejando fuera a lanzamientos que, en ocasiones, ni siquiera tienen una oportunidad. Y todo se debería a los GaaS.
Piscatella apunta a un problema mayor, y es la tendencia de las compañías a perseguir el modelo de negocio de los juegos como servicio, destinando a ello recursos que podrían usarse en otro tipo de propuestas.
El objetivo es encontrar un juego que genere tantos ingresos como los GaaS más populares. Una meta muy difícil, y que se ha llevado por delante proyectos y estudios.
Fracasos como Concord, XDefiant o Rumbleverse no sirven como lección, a pesar de que la tendencia se sigue repitiendo en títulos recientes.
El debate de los servicios de suscripción y los GaaS seguirá muy presente, al ser piezas fundamentales en el futuro de la industria. Os lo contaremos toda la actualidad de estos temas en HobbyConsolas.
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Lanzamiento
20-7-2017
Género
Acción
Compañía
Epic Games
Pegi
+12
Número de jugadores
1-100
Multijugador
online, local
Idioma de los textos
Español
Idioma de audio
Español
Idioma de los subtítulos
Español