Tras los últimos resultados, Xbox quiere ser más rentable que Nintendo y PlayStation, y se ha puesto una fecha tope para conseguirlo

XBOX ha debilitado su base de estudios propios para ''cedérselos'' a Activision y Bethesda
El plan de Xbox pasa por superar a sus rivales en rentabilidad para 2030
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Asha Sharma establece el gran objetivo de Xbox para mediados de 2030: conseguir que la división supere los márgenes de beneficio de sus principales rivales, PlayStation y Nintendo.

Los resultados financieros de Xbox en el Q1 del año fiscal 2027 (que abarca desde julio a septiembre de este año) muestran dos cosas: una, que las cuentas siguen a la baja. Y dos, que se ha aliviado, en parte, el golpe del tramo final del anterior año fiscal.

Amy Hood, directora financiera de Microsoft, confía en que los ingresos por contenidos y servicios de Xbox aumenten en dígitos medios o altos para el siguiente trimestre, aunque la caída del hardware seguirá siendo notable. No hay suficientes consolas Xbox Series X|S para cubrir la alta demanda, explica Asha Sharma.

¿Cuál es el plan de Xbox a largo plazo? Ya lo explicó la CEO de la división en una entrevista con la CNBC el pasado 30 de julio, pero ahora ha vuelto a incidir en ello: alcanzar los mil millones de usuarios diarios en su ecosistema.

Los objetivos de Xbox para 2030 no solo incluyen los juegos, sino también películas, series y otras experiencias

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En la citada entrevista, la CEO de Xbox desvelaba el gran objetivo que se plantea Xbox para finales de la presente década, y así poder encarar la siguiente en una posición mucho más ventajosa en el sector del entretenimiento.

Sharma quiere que más de mil millones de usuarios se entretengan cada día en su plataforma, pero NO se refiere únicamente a los juegos tradicionales de PC y consola. Ahí también se incluyen juegos para móviles como Candy Crush, películas y series de televisión, parques temáticos y otras experiencias que ahora se encuentran bajo el control de Xbox XP.

''Desarrollaremos planes a largo plazo para nuestras franquicias más importantes en cine, televisión, productos de consumo, patrocinios y experiencias en vivo, y formaremos nuevas alianzas a nivel mundial, incluyendo China'', dijo la directora ejecutiva de la división gaming de Microsoft en su día.

Salvo sorpresa, los resultados del año fiscal 2027 de Microsoft (que finaliza el 30 de junio del año que viene) seguirán sin convencer a Satya Nadella y Amy Hood, pero Asha espera que se vuelva al crecimiento y se ponga fin a la sangría de ingresos por juegos, servicios y, quizá, también en hardware.

Los años fiscales 2028 y 2029 deberían apuntalar el crecimiento de los ingresos en la compañía, llegando a alcanzar un margen de rentabilidad superior al de sus principales rivales, PlayStation y Nintendo.

''Para el año fiscal 2030, nuestra ambición es alcanzar la mitad de nuestro objetivo a largo plazo de jugadores diarios, con un crecimiento sostenido de dos dígitos en jugadores y participación, y márgenes líderes en la industria''.

Desconocemos si la meta sigue siendo el ansiado 30% de margen de beneficio/responsabilidad, ya que PlayStation está rozando el 10% (9,9% en estos momentos) y Nintendo ya está en torno al 16%. De ser así, desde luego que Asha, Matt Booty y compañía tienen mucho trabajo que hacer.

Además de los resultados del Q1 del año fiscal 2027, Xbox se ha dado de bruces con la cruda realidad respecto a las ventas de Gears of War: E-Day, que, según datos revelados por Tom Warren, habría vendido solo 400.000 copias en Xbox Series X|S y PC.

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