Sony solo podrá gastar 10.000 millones de dólares más en adquisiciones hasta 2023
Sony acaba de comprar Bungie por 3.200 millones de dólares, y aunque Jim Ryan ha prometido más acuerdos, el presupuesto acordado por la compañía les limita, por lo que adquisiciones como la de Activision Blizzard están fuera de su alcance.
Las últimas semanas tanto Sony como Microsoft han sorprendido con sendas adquisiciones que pueden ser clave para su futuro. Microsoft compró Activision Blizzard por 68.000 millones de dólares, y Sony compró Bungie por 3.200 millones de dólares.
Jim Ryan, CEO de Sony Interactive Entertainment, dijo que Sony tenía más adquisiciones en marcha después de la de Bungie. Sin embargo, como apuntan en TeakTown, no tienen un presupuesto infinito.
En mayo de 2021, la Junta de Sony acordó un presupuesto de solo 2 trillones de yenes, 18.000 millones de dólares, para inversiones estratégicas durante un periodo de tres años fiscales, hasta marzo de 2024.
Esta semana, Sony ha anunciado que ya han gastado 850 billones de yenes, unos 7.400 millones de dólares, de ese presupuesto. Esto incluye la recompra de acciones e inversiones como los 3.200 millones de Bungie, pero también acuerdos que todavía no se han cerrado y por tanto no se han hecho públicos.
Estas inversiones se dividen entre las divisiones de videojuegos, cine y música de cine de Sony, por lo que no todo ese presupuesto ha sido destinado a PlayStation (precisamente, Spider-Man en cines ha ayudado a que los beneficios de Sony superen las expectativas, mientras PS5 vende menos de lo esperado).
Lo que esto significa es que Sony ha restringido a 10 mil millones de dólares el presupuesto para inversiones estratégicas hasta marzo de 2024, lo que significa que adquisiciones como las de Activision Blizzard (68 mil millones) o incluso la de Zynga por Take-Two (12,7 mil millones) están fuera de su alcance.
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Renueva ya tu suscripciónSegún el valor de mercado de otras compañías de videojuegos, EA (38 mil millones), Take-Two (18 mil millones), Bandai Namco (15 mil millones) o Embracer Group (10,8 mil millones) también quedan fuera de su bolsillo, contra las predicciones de los analistas.
Ubisoft, Square Enix, Konami, Capcom o Sega sí entran dentro de sus posibilidades. No obstante, parece que la estrategia de Sony, a diferencia que Microsoft, no es comprar fuerzas productivas y franquicias, sino más estratégico.
La compra de Bungie, aunque siga lanzando sus juegos en PC y Xbox, les permitirá aumentar su conocimiento para lanzar sus juegos como servicio. Sony tiene en desarrollo 10 juegos como servicio, y Bungie trabaja en una nueva IP.
El futuro de los videojuegos puede lucir muy diferente en el futuro, y debatimos sobre las consecuencias que pueden tener estas adquisiciones en esta tertulia con expertos en economía y tecnología.
Sony y Microsoft han movido ficha, pero en la partida podrían entrar otros gigantes de la tecnología o el entretenimiento como Amazon, Google, Netflix o incluso Disney, y todas necesitan aliados para desembarcar en el mercado de los videojuegos, de ahí esta necesidad de comprar... y ser comprados.