El CEO de Disney admite que la saturación de contenidos ha sido una mala estrategia para Marvel
Bob Iger analiza los resultados del Universo Cinematográfico de Marvel en los últimos años y admite un error que se lleva señalando desde 2021.
Lo puedes llamar "fatiga del superhéroe" o "saturación de contenidos", pero llevamos cinco años con un ritmo de estrenos dentro del género de superhéroes que no es sano. Esto atañe tanto a películas y series, a DC y a Marvel, aunque es de esta última franquicia de la que nos toca hablar.
Tras el éxito de Vengadores: Endgame, y después del buen rendimiento de Spider-Man: Lejos de casa, el Universo Cinematográfico de Marvel afrontaba nuevos horizontes. Es cierto que la pandemia de coronavirus supuso un lapso inesperado, pero Bruja Escarlata y Visión abrió de nuevo la lata en 2021.
Date de alta en Disney+
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Date de altaDicha lata no ha dejado de soltar contenidos de Marvel tanto en cine como en Disney+, con un ritmo de estrenos que ha terminado por afectar a la calidad de las producciones, ha cansado al público y por extensión, mermado la taquilla de muchas películas.
Ha habido excepciones, por supuesto, como Deadpool y Lobezno o la reciente Thunderbolts*, pero no es ningún secreto que películas como Ant-Man y la Avispa: Quantumania, The Marvels, Capitán América: Brave New World o series como Invasión secreta no han estado a la altura de los estándares de Marvel.
Marvel busca enmendar sus errores
Esta saturación, o parte de ella, deriva de dos causas: el enfoque en la cantidad de contenidos propiciado por el anterior CEO de Disney, Bob Chapek, que quiso llenar Disney+ de propiedades de las grandes franquicias, y la necesidad de Kevin Feige, presidente de Marvel Studios, de dividir su atención en tantos proyectos al mismo tiempo, afectando a la calidad de cada uno.
Otros problemas derivados son la saturación de las compañías de VFX, algo que el sector ha denunciado en repetidas ocasiones al llegar a recibir amenazas de perder proyectos.
En su discurso a los inversores de Disney con motivo del cierre del primer trimestre (vía Comicbook), Bob Iger, actual CEO de la Casa del Ratón, ha abordado este problema y admitido que fue un error primar la cantidad a la calidad, aunque cree que la hoja de ruta de Marvel para los próximos años mejorará en este aspecto:
"En nuestro afán por inundar nuestra plataforma de streaming con más contenido, recurrimos a todos nuestros motores creativos, incluyendo a Marvel, y les pedimos que produjeran mucho más. Hemos aprendido con el tiempo que la cantidad no necesariamente implica calidad.
Francamente, todos hemos admitido que perdimos un poco el enfoque al producir demasiado. Al consolidar un poco y hacer que Marvel se centre mucho más en sus películas, creemos que se traducirá en una mejor calidad. Me parece que el primer y mejor ejemplo es Thunderbolts*. Me siento muy satisfecho con eso".
Capitán América: Brave New World fue la última película del UCM impulsada durante los dos años que Bob Chapek dirigió Disney. Por su parte, Thunderbolts* está resultando ser una grata sorpresa para todos los que la ven, como prueban sus calificaciones. Veremos si el Universo Cinematográfico de Marvel ha aprendido o no de sus errores.
Ant-Man y la Avispa: Quantumanía (2023)
Título original
Ant-Man and the Wasp: Quantumania
Género
Aventura, Ciencia ficción, Comedia
Lenguage original
Inglés
Thunderbolts* (2025)
Título original
Thunderbolts
Género
Acción, Aventura
Lenguage original
Inglés
Capitán América: Brave New World (2024)
The Marvels (2023)
Título original
The Marvels
Género
Acción, Aventura, Ciencia ficción
Lenguage original
Inglés
Duración
1h 45m
Presupuesto
274.800.000,00 $
Javier Cazallas
Redactor
Javier Cazallas es redactor y crítico de HobbyCine desde 2016. Está especializado en cine y series, así como en todo lo relacionado con la cultura pop.