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Microsoft y Xbox ven a Sony y PlayStation como un competidor hostil, Phil Spencer habla de cómo financian su desaparición

PS5 y Xbox Series X

Parece que Xbox ve hostilidad en PlayStation como su competidora, desde Microsoft creen que Sony está fundando poco a poco su desaparición como marca gaming.

Microsoft sigue testificando en el juicio por la fusión con Activision, pero el CEO de Xbox -Phil Spencer- argumenta que Sony y PlayStation con PS4 y PS5 son hostiles como competidor.

Las vistas entre ambas partes en un tribunal federal siguen dejando algunas perlas, como amenazas o preocupaciones por ambas partes; aunque a veces hay detalles algo más concretos.

Desde TweakTown son uno de los tantos medios norteamericanos que están siguiendo todo esto al detalle, a pesar de que algunas partes podrían torcerse debido a que son de llamadas en directo.

Sin embargo, sí parece ser que Microsoft cree que Sony es hostil en términos competitivos por todas las exclusividades y tratos que hace en su plataforma para asegurarse estrenos temporales AAA como Final Fantasy 16 o Call of Duty.

Spencer asegura que Sony paga directamente a los desarrolladores para que eviten estrenarse en Xbox, una controvertida práctica comercial también conocida como "derechos de bloqueo.".

En una de las tantas audiencias entre las tres partes, el CEO de Gaming en Microsoft ha estado de acuerdo en Sony es hostil a la supervivencia de Xbox y que la creadora de Windows está financiando inadvertidamente sus modelos de negocio que contribuyen a debilitar a Xbox.

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"Creo que uno de los mayores riesgos a la supervivencia de Xbox ahora mismo es que Sony pague a los equipos para mantener el contenido fuera de Xbox", decía Spencer.

"[Distribuir juegos en PlayStation] les permite usar los beneficios obtenidos de nuestro contenido para contratar juegos exclusivos de terceros y bloquearlos en nuestra plataforma.

Pueden usar los ingresos de los juegos que enviamos a su plataforma para bloquear la supervivencia de Xbox. Siento que estoy permitiendo a un competidor agresivo fomentar nuestras aspiraciones".

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"Cada vez que lanzamos un juego en PlayStation, volviendo al reparto 70-30, Sony capta el 30% de los beneficios que hacemos en su plataforma. Luego usan ese dinero -entre otro- para intentar reducir la supervivencia de Xbox en el mercado".

El medio antes citado ha dejado también una rápida transcripción de las respuestas, aunque advierten que están parafraseadas:

P: ¿Cree que Sony PlayStation es hostil a la supervivencia de Xbox?

Sí.

P: ¿Es justo decir que ve a Sony como un competidor agresivo?

Sony es líder del mercado [discusiones parafraseadas sobre la afición de Sony a los acuerdos de exclusividad con terceros] es un competidor agresivo.

En otra parte de su testimonio, Spencer dice que la exclusividad es una conversación constante en el negocio de Xbox. La exclusividad se ve como debilidad y la FTC ha hecho todo lo posible por interpretar esto como prueba de que Microsoft optaría por la retención.

"Al dirigir el negocio de plataformas y el negocio de Xbox, el tema de la exclusividad es algo de lo que generalmente tenemos que hablar.

Switch y PlayStation, ambas tienen un número significativamente mayor de exclusivas. Se habla de una debilidad de nuestra plataforma".

Eso sí, el propio Phil Spencer ha dicho que Microsoft y Xbox ven a Sony y PlayStation como un competidor hostil, ¿lo ven sus usuarios de igual manera?

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